Leonardo Faria, Paulo Foroni, Ricardo Moura, Benedito Nicotero, Sergino Ribeiro de Mendonça, Enio Monte e Antonio Celso Fortino (foto da esquerda para direita)
No último dia 15 de janeiro, em reunião na sede da Associação Brasileira de Criadores do Cavalo de Hipismo, a nova diretoria da ABCCH, eleita para o biênio 16/17 foi empossada. O empresário e cavaleiro Ricardo Carvalho Moura foi eleito a diretor presidente e estará à frente das ações.
Abaixo conheça a diretoria executiva e os conselheiros da ABCCH para o Biênio 2016/2017:
Presidente
Ricardo Carvalho de Moura
Diretor Financeiro
Antonio João Azambuja
Conselho Deliberativo
Membros Efetivos
Sergino Ribeiro de Mendonça Neto (Presidente do Conselho)
Lourenço Biagi
Rafael Berger Prochet
Rafael Christianini
Ricardo Carvalho de Moura
Membros Suplentes
Marcello Augusto Iaconelli Servos
Roberto Emilio Daccache
Leonardo Silveira de Faria
Membros Vitalícios
Enio Monte
Victor Henrique Foroni
Caio Luiz Figueiredo
Benedito Nicotero filho
Vittorio Sicherle
Luiz Alberto Dalcanale
Antonio Celso Fortino
Paulo Victor Z. Foroni
Conselho Deliberativo Técnico da ABCCH
Jose Cintra Cunha Neto
Marcelo Blessmann
Eduardo Onoe
Antonio Celso Fortino
Paulo Victor Z. Foroni
Leonardo Silveira de Faria
Dr. Henrique Fonseca (Superintendente do Stud Book)
Vanderlei Antunes (Representante do MAPA)
APRESENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ABCCH
Nessa gestão haverá a implementação de processos e metodologias para alcançar melhores resultados, a saber;
Sistematização da gestão:
Padronizar a gestão com o processo de certificação;
Preparar a ABCCH para gestão remota;
Implantar Governança Corporativa;
Fomento ao esporte equestre:
Polos regionais;
Formação de juízes para as exposições, cavaleiros e treinadores para cavalos novos;
Valorização dos criadores: Aproximar cada vez mais a ABCCH dos criadores;
Incentivo aos criadores nas competições;
Valorização dos proprietários de cavalos:
Valorização dos treinadores/cavaleiros de cavalos novos;
Eleição de três treinadores de cavalos novos;
Valorização da marca BH
Confira a seguir a tabela em resumo:
PROPOSTA PRELIMINAR DO PLANO DE AÇÕES
|
|
ATIVIDADES |
||
|
|
CURTO PRAZO |
MÉDIO PRAZO |
LONGO PRAZO |
|
Sistematização da gestão |
Preparar a ABCCH para gestão remota Capacitação dos colaboradores Orçamento anual Prestação de contas com aprovação do conselho Conhecer e mapear os processos organizacionais desenvolvidos pela ABCCH Monitorar e avaliar o desempenho dos processos organizacionais de forma contínua, implementando indicadores apropriados Criar uma ouvidoria |
Padronizar a gestão com o processo de certificação
Implantar Governança Corporativa
Aplicativo Mobile da ABCCH com todos os serviços para os sócios, criadores e proprietários
Valorização da marca BH |
Planejamento estratégico (PE)
Etapas do PE:
2. Análise do ambiente externo e interno
3. Formulação de estratégias e plano de ação do planejamento estratégico
4. Monitoramento e controle
|
|
Fomento ao esporte equestre |
Polos regionais Formação de juízes para as exposições |
Definir objetivos e metas a serem alcançadas com os polos regionais
Acompanhamento das metas |
Acompanhamento das metas |
|
Valorizar criadores e proprietários |
Aproximar a ABCCH dos criadores Incentivo aos criadores nas competições Valorização do proprietário de cavalos Dar continuidade no cadastro dos cavalos BH no Site HipoMundo, parceria entre a ABCCH e o referido Site |
Divulgação dos resultados dos cavalos BH nas competições do calendário da CBH para fomentar a estatística da ABCCH |
Participação dos criadores e proprietários no planejamento estratégico da ABCCH |
Em breve nossos associados receberão de forma detalhada o mecanismo a ser implantado bem como o esclarecimento de possíveis dúvidas.
Fonte: ABCCH
